Dzień Turystyki 2026

6 maja 2026 roku mieliśmy przyjemność powitać licznych gości w Domu Koziorożców w Heiligenblut z okazji tegorocznego Dnia Turystyki. O ogromnym zainteresowaniu świadczyła już sama pełna sala — co stanowi wyraźny znak znaczenia wspólnej wymiany doświadczeń w naszym regionie turystycznym.

Pod hasłem przewodnim „Współpraca kluczem do sukcesu” na gości czekał urozmaicony program zawierający inspirujące pomysły dotyczące przyszłości turystyki. W centrum uwagi znalazły się między innymi zbliżająca się reforma turystyki 2025+, szanse związane ze wzmocnioną współpracą regionalną, a także konkretne przykłady praktycznej współpracy z Karyntii i nie tylko. Częścią programu była również nowa strona internetowa Karyntii, będąca wynikiem wspólnej współpracy cyfrowej.

Po wystąpieniach merytorycznych uczestnicy mieli wystarczająco dużo czasu na osobiste rozmowy, nawiązywanie kontaktów i wymianę pomysłów. Popołudnie zakończyło się w miłej atmosferze podczas kulinarnego podsumowania z regionalnymi przysmakami przygotowanymi przez Nathalie Granögger i jej zespół zkawiarni Steinbock Café, a także podczas oprowadzania po wystawie „Król i jego tron” w Domu Kozłów.

Warto zwrócić uwagę na jeden szczególny aspekt: Dzień Turystyki uzyskał certyfikat „Green Event”, dając tym samym wyraźny sygnał w kwestii zrównoważonego rozwoju.

Serdecznie dziękujemy wszystkim prelegentom, partnerom oraz gościom za ogromne zainteresowanie i udane wspólne popołudnie.

Program do przejrzenia

Krótki przegląd wykładów

Paula Müllmann, dyrektor zarządzająca regionu Parku Narodowego Hohe Tauern w Karyntii

W swoim wystąpieniu na temat „Reformy turystycznej 2025+” Paula Müllmann przedstawiła zmiany, jakie czekają region Parku Narodowego Hohe Tauern, oraz wyjaśniła, dlaczego współpraca będzie w przyszłości jeszcze ważniejsza. 

  • Reforma turystyki oznacza dla regionu Parku Narodowego Hohe Tauern zasadniczą zmianę organizacyjną: dotychczasowe 15 organizacji zostanie w przyszłości połączonych w jedną wspólną strukturę.
  • Zamiast dotychczasowych około 50 urzędników ds. turystyki, w przyszłości będzie ich tylko 12 – ma to na celu bardziej efektywne i skoordynowane podejmowanie decyzji.
  • Jednocześnie powstaje wspólny zespół pracowników obsługujący cały region.
  • W przyszłości region będzie dysponował kwotą około 2,7 mln euro pochodzącą z obowiązkowych opłat, co umożliwi realizację większych wspólnych projektów oraz stworzenie profesjonalnych struktur.
  • W nowej ustawie o turystyce wielokrotnie wyraźnie podkreśla się potrzebę współpracy – zarówno między stowarzyszeniami turystycznymi, jak i z organizacją Kärnten Werbung.
  • Podkreślono przy tym, że współpraca to coś więcej niż tylko wspólne działanie: celem jest stworzenie wspólnej „kultury wspólnotowej”, bez utraty indywidualnego charakteru poszczególnych miejscowości i gmin.
  • Główne przesłanie: Przyszłość regionu zależy od silnego, wspólnego rozwoju opartego na ścisłej współpracy wykraczającej poza granice gmin i organizacji.

Pod hasłem „Razem silniejsi – jak współpraca przyczynia się do rozwoju turystyki w Karyntii” Klaus Ehrenbrandtner przedstawił przegląd nowych zadań agencji Kärnten Werbung oraz przyszłej współpracy z regionami.  

  • W przyszłości agencja Kärnten Werbung będzie w jeszcze większym stopniu pełnić rolę centralnego punktu łączącego gości, regiony, przedsiębiorstwa, rynki i partnerów.
  • Wraz z reformą turystyki od 2027 r. pojawią się nowe zadania – między innymi promocja turystyczna na terenie całego kraju, opracowanie koncepcji i wdrożenie technologii dla ogólnokrajowego systemu informacji turystycznej, koordynacja regionalnych koncepcji turystycznych w skali kraju oraz koordynacja obsługi obiektów turystycznych. 
  • Celem jest połączenie sił, aby wspólnie zwiększyć rozpoznawalność i konkurencyjność Karyntii na arenie międzynarodowej.
  • Agencja Kärnten Werbung ma w przyszłości nie tylko zajmować się promocją, ale także w większym stopniu wspierać regiony i przedsiębiorstwa, doradzać im oraz pomagać w nawiązywaniu kontaktów.
  • W planach są między innymi szkolenia, webinaria, trasy promocyjne, sesje coachingowe oraz nowe formy wymiany doświadczeń dla podmiotów z branży turystycznej.
  • Szczególną uwagę poświęca się wspólnym rozwiązaniom cyfrowym, ujednoliconej infrastrukturze marketingowej i technologicznej, a także lepszemu powiązaniu podaży z popytem.
  • Region Parku Narodowego Hohe Tauern już teraz czerpie korzyści ze wspólnych kampanii i współpracy – na przykład dzięki międzynarodowym działaniom marketingowym, kampaniom tematycznym czy włączeniu do nowych flagowych produktów, takich jak „Alpe Adria Roadtrip”.
  • W ramach międzynarodowych wydarzeń, takich jak „Austrian Destination Experience CEE”, w 2026 roku do Karyntii zaproszonych zostanie około 50 organizatorów wycieczek i przedstawicieli mediów branżowych z sześciu rynków – w programie przewidziano również atrakcje w regionie Parku Narodowego Hohe Tauern.
  • Główne przesłanie: Karyntia może w dłuższej perspektywie wzmocnić swoją pozycję jedynie dzięki wspólnym działaniom – opartym na ścisłej współpracy między agencją Kärnten Werbung, regionami i przedsiębiorstwami.

W swoim wykładzie zatytułowanym „Jedna platforma, wiele regionów – nowa strona internetowa Karyntii jako efekt praktycznej współpracy” Michael Umschaden-Neubauer wyjaśnił, dlaczego w przyszłości widoczność w sieci będzie możliwa wyłącznie dzięki wspólnym działaniom.

  • Rynek turystyczny przechodzi ogromne zmiany: już około 40% wszystkich zapytań jest obsługiwanych bezpośrednio przez sztuczną inteligencję, bez konieczności otwierania przez użytkowników tradycyjnych stron internetowych.
  • Duże platformy zyskują przy tym coraz większą widoczność: serwis kaernten.at osiąga obecnie około ośmiokrotnie większy zasięg cyfrowy niż typowe strony internetowe poświęcone pojedynczym regionom.
  • Goście nie myślą w kategoriach granic regionów czy związków, lecz w kategoriach całościowych wrażeń z wakacji – od inspiracji aż po rezerwację.
  • Właśnie dlatego nowa strona kaernten.at stanowi wspólną platformę dla całej Karyntii, której celem jest zapewnienie płynnego cyfrowego doświadczenia wakacyjnego.
  • Według najnowszych danych już 40% podróżnych korzysta ze sztucznej inteligencji przy planowaniu podróży, a ponad 70% podejmuje decyzje dotyczące zakwaterowania na podstawie opinii i informacji dostępnych w Internecie.
  • Regiony wspólnie czerpią korzyści z większego zasięgu, bardziej wydajnych struktur cyfrowych oraz lepszej widoczności w wyszukiwarkach i systemach opartych na sztucznej inteligencji.
  • Jednocześnie zachowana zostanie tożsamość regionalna: lokalne treści i specyfika mają pozostać widoczne – w ramach silnej marki parasolowej Karyntii.
  • W przyszłości kluczowe znaczenie będzie miało konsekwentne podejście do treści z perspektywy gości oraz ich przejrzyste, aktualne i łatwe do znalezienia w sieci przygotowanie.
  • Główne przesłanie: „Gość szuka wakacji – a nie schematu organizacyjnego”.

Jako główny prelegent podczas Dnia Turystyki Manuel Bitschnau, w ramach wystąpienia zatytułowanego „Skuteczna współpraca – praktyczne spostrzeżenia z silnego regionu turystycznego”, przedstawił fascynujący wgląd w rozwój regionu Montafon – wzorcowego regionu w Austrii w zakresie zarządzania destynacją z uwzględnieniem perspektywy środowiskowej. Wiele z tamtejszych rozwiązań stanowi cenną inspirację dla przyszłego rozwoju naszego regionu.  

  • Współczesne organizacje turystyczne odgrywają dziś aktywną rolę w rozwoju regionalnym: nie postrzegają turystyki wyłącznie z punktu widzenia gości, lecz w równym stopniu uwzględniają potrzeby mieszkańców, przedsiębiorstw i środowiska naturalnego, a także podejmują działania tam, gdzie rynek nie jest już w stanie samodzielnie sprostać wyzwaniom.
  • Regiony odnoszące sukcesy stawiają na współpracę zamiast na indywidualne interesy – w Montafonie w tym celu opracowano najpierw wspólną strategię.
  • Jakość przed ilością: stawiamy na zrównoważoną turystykę całoroczną zamiast turystyki masowej.
  • Jasno określone profile miejsc i ofert pomagają w autentycznym i zrozumiałym pozycjonowaniu danej destynacji.
  • Zarządzanie destynacjami 4.0 oznacza wspólne uwzględnianie interesów gospodarczych, społecznych i ekologicznych.
  • Dialog z mieszkańcami i komunikacja na równi są kluczowymi czynnikami decydującymi o akceptacji w regionie.
  • Organizacje turystyczne w coraz większym stopniu stają się regionalnymi ośrodkami rozwoju, innowacji i współpracy.
  • Główny wniosek: „Turystyka czerpie siłę z środowiska naturalnego – a środowisko naturalne musi czerpać siłę z turystyki”.

Wrażenia z Dnia Turystyki 2026