2026-os Turisztikai Nap

2026. május 6-án a Heiligenblutban található Haus der Steinböcke épületében számos vendéget üdvözölhettünk az idei turisztikai napon. A nagy érdeklődés már a teltházas rendezvényteremben is megmutatkozott – ez egyértelműen jelzi, milyen fontos a közös eszmecsere a turisztikai régiónkban.

„Az együttműködés mint a siker kulcsa” mottó alatt változatos program várta a látogatókat, izgalmas gondolatokkal a turizmus jövőjéről. A középpontban többek között a közelgő 2025+ turisztikai reform, a megerősített regionális együttműködés lehetőségei, valamint konkrét példák a karintiai és más régiókban megvalósult együttműködésekre álltak. A program részeként bemutatták a közös digitális együttműködés eredményeként létrejött új Karintia weboldalt is.

A tartalmi előadások után bőven volt lehetőség személyes beszélgetésekre, kapcsolatépítésre és eszmecserére. A délután kellemes hangulatban ért véget a Nathalie Granögger és aSteinbock Café csapata által készített regionális finomságokból álló kulináris záróprogrammal, valamint a „A király és trónja” című kiállításon tartott tárlatvezetéssel a Haus der Steinböcke épületében.

Egy különleges szempont: a Turisztikai Nap „zöld rendezvény” minősítést kapott, ezzel egyértelműen kiállt a fenntarthatóság mellett.

Szeretnénk szívből köszönetet mondani minden előadónak, partnerünknek és vendégünknek a nagy érdeklődésért és a sikeres közös délutánért.

A program visszatekintésre

A előadások rövid áttekintése

Paula Müllmann, ügyvezető, Hohe Tauern – a karintiai nemzeti park régió

A „2025+ turisztikai reform” kilátásairól szóló előadásában Paula Müllmann bemutatta, milyen változások várnak a Hohe Tauern Nemzeti Park régiójára, és miért lesz a jövőben még fontosabb az együttműködés. 

  • A turisztikai reform alapvető szervezeti változást hoz a Hohe Tauern Nemzeti Park régiójában: a jelenlegi 15 szervezetből a jövőben egyetlen közös struktúra jön létre.
  • A jelenlegi mintegy 50 turisztikai tisztviselő helyett a jövőben csak 12 marad – azzal a céllal, hogy a döntések hatékonyabban és összehangoltabban szülessenek.
  • Ezzel egyidejűleg létrejön egy közös munkatársi csapat az egész régió számára.
  • A régió a jövőben mintegy 2,7 millió euróval rendelkezik majd a törvényes járulékokból, ami nagyobb közös projektek és professzionális struktúrák megvalósítását teszi lehetővé.
  • Az új idegenforgalmi törvény több helyen is kifejezetten előírja az együttműködést – mind az idegenforgalmi szövetségek között, mind pedig a Kärnten Werbunggel.
  • Kiemelték, hogy az együttműködés többet jelent, mint puszta közös munkavégzés: a cél egy közös „MI-kultúra” kialakítása, anélkül, hogy az egyes települések és községek egyénisége elveszne.
  • Fő üzenet: A régió jövője egy erős, közös fejlődésben rejlik, amelynek keretében a települések és szervezetek határain átívelő, egyértelmű együttműködés valósul meg.

„Együtt erősebbek – hogyan segíti elő az együttműködés a karintiai turizmust” címmel Klaus Ehrenbrandtner áttekintést nyújtott a Kärnten Werbung új feladatairól és a régiókkal való jövőbeli együttműködésről.  

  • A Kärnten Werbung a jövőben még inkább a vendégek, régiók, vállalkozások, piacok és partnerek közötti központi csomóponttá válik.
  • A turisztikai reformmal 2027-től új feladatok is felmerülnek – többek között az országos szintű értékesítésösztönzés, egy országos vendéginformációs rendszer koncepciójának kidolgozása és technológiai megvalósítása, a regionális turisztikai koncepciók országos szintű koordinálása, valamint a turisztikai vállalkozások számára nyújtott szolgáltatások koordinálása. 
  • A cél az, hogy egyesítsük erőinket, és Karintiát együttesen nemzetközi szinten is láthatóbbá és versenyképesebbé tegyük.
  • A Kärnten Werbung feladata ezentúl nem csupán a marketing lesz, hanem a régiók és a vállalkozások számára is fokozottabb szolgáltatást, tanácsadást és hálózatépítést kell nyújtania.
  • A tervek között szerepelnek többek között képzések, webináriumok, roadshow-k, coachingok és új tapasztalatcserési formák az idegenforgalmi vállalkozások számára.
  • Különös figyelmet fordítunk a közös digitális megoldásokra, az egységes marketing- és technológiai infrastruktúrára, valamint a kereslet és a kínálat szorosabb összekapcsolására.
  • A Hohe Tauern Nemzeti Park régiója már most is profitál a közös kampányokból és együttműködésekből – például a nemzetközi marketingtevékenységek, a tematikus kampányok vagy az olyan új kiemelt termékekbe való bevonás révén, mint az „Alpe Adria Roadtrip”.
  • Az olyan nemzetközi rendezvényeken, mint az „Austrian Destination Experience CEE”, 2026-ban mintegy 50 utazásszervezőt és szaklapot hívnak meg hat piacról Karintiába – a program keretében a Hohe Tauern Nemzeti Park régiójában is lesznek programelemek.
  • Fő üzenet: Karintia hosszú távon csak közös erőfeszítésekkel tud erőteljesebb szerepet betölteni – a Karintia Turisztikai Hivatal, a régiók és a vállalkozások közötti szoros együttműködés révén.

„Egy platform, sok régió – az új Karintia weboldal, mint az aktív együttműködés eredménye” című előadásában Michael Umschaden-Neubauer elmagyarázta, miért lesz a digitális láthatóság a jövőben csak közös erőfeszítéssel megvalósítható.

  • A digitális utazási piac hatalmas változásokon megy keresztül: a keresések mintegy 40%-ára már közvetlenül a mesterséges intelligencia ad választ, anélkül, hogy a felhasználóknak klasszikus weboldalakat kellene megnyitniuk.
  • A nagy platformok egyre nagyobb láthatóságot élveznek: a kaernten.at jelenleg körülbelül nyolcszor nagyobb digitális elérést biztosít, mint a tipikus, egyetlen régióra összpontosító weboldalak.
  • A vendégek nem régiók vagy szervezetek határain belül gondolkodnak, hanem a teljes nyaralási élményben – az ötlettől a foglalásig.
  • Ezért jön létre az új kaernten.at, egy egész Karintia számára közös platform, amelynek célja a zökkenőmentes digitális nyaralási élmény biztosítása.
  • A legfrissebb adatok szerint az utazók 40%-a már mesterséges intelligenciát használ az utazás tervezéséhez, míg több mint 70%-uk a szálláshely kiválasztásakor az értékelésekre és a digitális információkra támaszkodik.
  • A régiók együttesen profitálnak a nagyobb elérhetőségből, a hatékonyabb digitális struktúrákból, valamint a keresőmotorokban és a mesterséges intelligencia-rendszerekben való jobb megtalálhatóságból.
  • Ugyanakkor a regionális identitás megmarad: a helyi tartalmak és sajátosságok továbbra is láthatóak maradnak – egy erős karintiai ernyőmárka keretein belül.
  • A jövőben döntő fontosságú lesz, hogy a tartalmakat következetesen a vendégek szemszögéből fogalmazzuk meg, és azokat világosan, naprakészen, valamint digitálisan könnyen megtalálható formában tálaljuk.
  • Fő üzenet: „A vendég nyaralást keres – nem pedig szervezeti ábrát.”

A turisztikai nap főelőadójaként Manuel Bitschnau „A sikeres együttműködés gyakorlata – betekintés egy erős turisztikai régió gyakorlatába” címmel izgalmas betekintést nyújtott a Montafon fejlődésébe – amely Ausztria-szerte példaként szolgál a természeti környezetre is figyelmet fordító desztinációmenedzsment terén. Az ott már megvalósított kezdeményezések közül sok értékes ötleteket ad a mi régiónk jövőbeli fejlődéséhez.  

  • A modern idegenforgalmi szervezetek manapság aktív szerepet vállalnak a regionális fejlesztésben: az idegenforgalmat nem csupán a vendégek szemszögéből szemlélik, hanem egyformán figyelembe veszik a helyiek, a vállalkozások és a természet igényeit is, és ott lépnek közbe, ahol a kihívásokat már nem lehet kizárólag a piac erőforrásaival megoldani.
  • A sikeres régiók az egyéni érdekek helyett az együttműködésre támaszkodnak – a Montafonban ehhez először közös stratégiát dolgoztak ki.
  • A minőség a mennyiség előtt: a tömeges turizmus helyett a fenntartható, egész éven át tartó turizmusra helyezzük a hangsúlyt.
  • A helyszínek és a kínálat egyértelmű profilja segít abban, hogy egy úti célt hitelesen és érthetően pozícionáljunk.
  • A desztinációmenedzsment 4.0 azt jelenti, hogy a gazdasági, társadalmi és ökológiai érdekeket együttesen kell figyelembe venni.
  • A polgárokkal folytatott párbeszéd és a szemtől szembe történő kommunikáció kulcsfontosságú tényezők a régióban való elfogadás szempontjából.
  • A turisztikai szervezetek egyre inkább a fejlesztés, az innováció és az együttműködés regionális központjává válnak.
  • Fő megállapítás: „Az idegenforgalom az élőhelyből táplálkozik – és az élőhelynek is képesnek kell lennie arra, hogy az idegenforgalomból éljen.”

Képek a 2026-os Turisztikai Napról